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以高质量开发带动企业高质量发展 集团公司召开2019年经营开发工作专题研讨会

2019-01-22    来源:开发中心 办公室     点击量:1036

为了2019年集团公司市场开发取得高质量发展成效,1月21日,集团公司在机关本部召开了2019年经营开发工作专题讨论会,回顾总结了2018年经营开发工作,进一步聚焦谋划2019年工作重点,坚定全集团上下做好经营工作的信心和勇气。

集团公司领导王珂平、张建国董炬洪郭建群何江师建军卢家友杜翔斌、黄树金、赵红新、曹洪超等领导出席了会议。会议由集团公司副总经理师建军主持。 
   
2017年以来,集团公司在优化区域经营管理的基础上,切实转变经营理念、经营方式和经营体系,积极开拓市场经营领域,进一步增强内外资源整合能力,提高服务组织协调监管职能,加强经营管理人才队伍建设,圆满完成了2018年经营开发目标,占年度计划的101.8%。

    张建国指出,经营开发工作是施工单位高质量发展的源头,是带动企业全面高质量发展的关键,集团公司各单位要磨好 “刀”,为新一年的经营开发工作起好头。他强调,要正确认识市场潜力对应的市场竞争,工程领域对应的巩固提升,企业规模对应的持续优化,区域经营对应的立体经营,营销质量对应的模式转型,高度重视项目模式运作,区域市场深耕,抓好经营项目转型,并结合区域经营实际,设立地市级机构,制定区域内经营绩效考核办法,专题研究道桥路面工程业绩录入问题,有效规避建筑工程施工发包与承包违法行为。

    王珂平围绕经营市场面临的新形势、新要求、新课题要求全体经营开发人员,不辱使命,全力完成经营开发目标;登高望远,进一步开阔思路、未雨绸缪,增强高端、高层经营意识;合纵连横,树立整合资源形成合作意识,实现互惠共赢;内外兼修,团结协作、资源共享形成强大合力;披荆斩棘,通过“两平衡”“两调节”解决工作中的困难点;胆大心细,避免“什么都敢干、什么都不敢干”的思想,树立合规经营意识和底线思维;聚精会神,突出经营实效、重点区域,培育重点市场,紧盯大市场;踏石留印,深耕市场,做实做熟经营工作;落实“一岗三责”,防范廉政风险;百尺竿头,趁势而上,实现开发工作亮点更亮、市场更大、效益更好、质量更高。

会议通报了集团公司各单位2018年经营开发工作完成情况;区域指挥部、三级公司及相关部门负责人做了现场发言;研讨了如何进一步优化区域经营建设,实现区域的精耕细作等4项议题;

集团公司机关相关部门负责人,各区域指挥部常务副指挥长,各子分公司主要领导及分管经营开发工作的副总经理等60余人参加了会议。
                                     (集团公司党委宣传部编发)